市（shì）面上，很（hěn）多（duō）高档（dàng）化妆品上（shàng）往往有“法国（guó）制造”或者“美（měi）国制（zhì）造”的标（biāo）识，但是许多人不知道的是，某些品牌的（de）幕后国内“推手”已经悄悄由外籍人士转（zhuǎn）变为（wéi）中国人。除了化妆品公司负责人外，国内美容行业的达人（rén）前几（jǐ）年都是由台湾、香港人士领衔，如（rú）今越来越多内地的达人们也凭（píng）借他们深（shēn）厚的美（měi）容知识以及平易近人的（de）作风受到大众的欢（huān）迎。国内美容圈的（de）“本土风（fēng）”势头强劲（jìn）。

　　外企领导人本土化

　　美容行业近期的一个爆炸性消息是，雅诗兰（lán）黛公（gōng）司（sī）任命樊（fán）嘉煜（yù）担任中国区总经理（lǐ）及（jí）大中（zhōng）华区新业务发展副总（zǒng）裁，此项任命将从2012年9月1日起（qǐ）生效。据了解，樊（fán）嘉煜是（shì）个（gè）不（bú）折不（bú）扣的上（shàng）海人，毕业（yè）于华东理工大学。樊（fán）嘉煜的前任是（shì）台湾（wān）人，在公司任职20多年，这一任命是雅诗兰黛（dài）中国公司成立十周年的一项重要本土化措施。

　　据记（jì）者（zhě）了解，在樊嘉煜之前，几乎没有内地（dì）职业经理人能在国际性的化妆品中国公司坐上一把手的位（wèi）置，除了欧美面孔（kǒng）外（wài），台湾或（huò）者香港人的机会更多，因为他们（men）大多有海（hǎi）外留学和工作经验，中英文流利并拥国际化视（shì）野。而如今，情况正一（yī）点（diǎn）点发生变化。对于樊嘉煜的（de）任命，雅诗兰黛公司总（zǒng）裁兼首席执行官傅懿德认为，樊嘉煜自2005年（nián）加（jiā）入公司后，抓住中国消费（fèi）者在全球旅行（háng）消费（fèi）的重要增长机（jī）遇，对（duì）加强雅诗兰黛品牌在该区域护肤类别的业务起（qǐ）到了重要作用。“我相信在（zài）樊嘉煜（yù）的领导下，中（zhōng）国团队将继续专注于（yú）增（zēng）强与中国消费者的关联性，同时（shí）保持（chí）我（wǒ）们在（zài）高端化妆品领域（yù）的领先地位。”傅懿德对此次（cì）换帅举动表示了极大的（de）信心。

　　同样尊重领（lǐng）导团队本土（tǔ）化的欧（ōu）莱雅(中国)有限公司有两位本土的副总裁，主管对外交流和（hé）公共关系（xì）的兰珍（zhēn）珍（zhēn）和主（zhǔ）管（guǎn）大众化（huà）妆品部的（de）张耀东。说起兰珍（zhēn）珍，在行（háng）业（yè）内可谓无人不（bú）知，这位美（měi）丽睿智的（de）四川女子的职业生涯堪比一（yī）部情节曲（qǔ）折的电影，在香港（gǎng）欧莱雅公（gōng）司从最普通的市场专员做起（qǐ），到营销、培训、行政，最后创立（lì）欧莱雅公关部，带领欧莱雅集团（tuán）以一个优秀企业的形象成功进（jìn）入中国内地。同样来自内（nèi）地的张耀东对国（guó）内化妆品市场的销售市（shì）场（chǎng）和渠道非常熟悉，在欧莱雅工作了17年的他对大众（zhòng）化妆品部的（de）每（měi）个品牌知根知底，可以为各大品牌量身打造不（bú）同的销售策略（luè）。

　　内地美容专家兴起（qǐ）

　　每（měi）个（gè）行业（yè）都（dōu）有（yǒu）着自身的意见领袖，美容行业也不例（lì）外，美容专家会对品牌产品和流（liú）行妆容（róng）发表自身（shēn）独到的（de）意见和使用（yòng）技（jì）巧，很多消费（fèi）者会（huì）根据他（tā）们（men）的意见来选择产（chǎn）品（pǐn）。这些美容专家（jiā）的公信力也是推动（dòng）美容市场发展的一个重要因素。

　　台湾和（hé）香（xiāng）港（gǎng）的美容行业比内地（dì）起步早（zǎo），之前大多数的国际化妆（zhuāng）品（pǐn）亚（yà）太区总部都会设（shè）在香港或台湾（wān），所以当（dāng）地（dì）的美容资（zī）讯很发达，很多美容专（zhuān）家应运而生。随着越来越多的国际（jì）化妆品巨头扎根内地发展，内地的美（měi）容专家也开始发出自己的声（shēng）音，尼（ní）可、小新和淳子就是其中的杰（jié）出代表。

　　尼可告诉（sù）记者，自己从2003年开始进（jìn）入这个行业，至今（jīn）已经（jīng）9年。之前在（zài）时尚杂志做美容编（biān）辑，后来逐渐（jiàn）专（zhuān）心投入到美容（róng）行业中。其实，多年前并没有所谓美容专家这个（gè）工（gōng）作身（shēn）份，而这两年美容专家越来（lái）越多，与化妆品产业发展分不开。举个例子（zǐ），5年前（qián），中国的（de）护（hù）肤品牌约200个，如今（jīn）品牌已（yǐ）经达到3000个，且还在（zài）飞速增长。美容专家在品牌和消费者中搭起一（yī）座桥，告（gào）诉（sù）消费者如（rú）何从（cóng）众多品牌中选（xuǎn）择适合（hé）自己的品牌以及（jí）单品。

　　本土先锋更接地气

　　本土（tǔ）高管和美容专家因为更（gèng）接“地气”，自然有着自身的优（yōu）势。如今谈起当初为什么（me）选择创立（lì）公关部（bù），兰珍珍说（shuō），自己对中国国（guó）情了（le）如指掌，能（néng）在（zài）重要的交流沟通上（shàng）发（fā）挥特（tè）长，让欧莱雅在中国树（shù）立一个良好的公司形象。“上世纪90年代，外（wài）国公司进入中国来发展，需（xū）要打破文化的隔阂（hé），要从形象宣传上找突破口，既要（yào）符（fú）合欧莱雅国际（jì）化的形象（xiàng），又要（yào）标新（xīn）立异（yì），让中国人接（jiē）受。当对手还在（zài）为创新（xīn）型产品以及炫目的营销方案而激烈竞争时，欧莱（lái）雅努力专（zhuān）注企业社会（huì）责任的（de）精神，为（wéi）欧莱雅赢（yíng）得了信任。如今的欧莱雅早已（yǐ）成为中国百姓心目中美肤的‘绿色化学’先锋，成为（wéi）中（zhōng）国白领（lǐng）女性的‘梦工厂’，其连续多年（nián）高速增长和（hé）完整的（de）金字塔品牌架构让对手（shǒu）望（wàng）尘莫及。”兰珍珍说。

　　尼可在谈到内地美容专家时（shí）也表示（shì），与港（gǎng）台地区（qū）相（xiàng）比（bǐ），内地（dì）的美容专家缺少娱乐化，台湾的美容专家由于（yú）成长环境不同，更像艺人，而内地专家的优势是在措辞上更加内敛和谨慎。此外（wài），尼可（kě）强调（diào），内地美容专家处在快速发展时期，有一定知名（míng）度后（hòu），必然受到（dào）品牌关注，邀请其参（cān）加（jiā）发布会，不过“拿人手（shǒu）短（duǎn），吃人嘴短”，后期（qī）评价的客观度（dù）必（bì）然大（dà）打折扣。他建议美（měi）容（róng）专家应（yīng）在（zài）商业（yè）与公正（zhèng）之间找到平衡点，站（zhàn）在一（yī）个公正的角度去评论，不能只是（shì）发表个人意见与片面发泄，这样才能赢得大众的（de）信任。